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慧眼商機

本集介紹大眾電腦股份有限公司。 這間由台灣首富王永慶女婿簡明仁創立的台資公司, 他如何白手興家?為甚麼他選擇在電腦業不景的時候, 大舉投資在廣州?99年, 在廣州開發區投資興建的三希科技集團正式投產, 成為集團發展的新轉機。 「垂直生產」的一條龍代工服務, 如何成為國際名牌電腦的幕後功臣?簡明仁說抓緊市場時機最為重要。

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本集透過以製造線路板而起家的依利安達集團, 來看看香港人的成功故事。 訪問該公司的三位創辦人蘇章盛、曾銘培和譚錦濠, 他們如何創下輝煌的歷史, 在新加坡及香港上市?有電子三劍俠之稱創辦人如何共同經歷了高低潮, 最終都不離不棄。 他們是如何打破「父傳子」的概念, 將事業交給職業經理人?他們又融合中西文化的管理特色;一方面有西方講求工作表現的管理模式, 亦有中國人講求義氣的兄弟情。

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本集介紹廣州益力多乳品有限公司。 三年談判, 換來一個機會。 益力多在中國投資建廠經歷了三年的談判, 籌建工廠時間卻最短。 為甚麼三年來不捨不棄, 最終都選擇了廣州開發區?比國內同類型產品貴三倍, 為甚麼還賣至脫銷?

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本集介紹世界最大的日用品公司在中國的成功故事, 寶潔的獨特「品牌經理」制度, 如何令每個品牌都佔有最多的市場?寶潔被譽為「中國職業經理人的黃埔軍校」, 他們是如何培訓人才呢?寶潔的「內部提昇」有何特色?

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本集介紹松下產品創辦人松下幸之助的生平, 以及廣州松下空調器有限公司和松下?萬寶(廣州)壓縮機有限公司, 兩間公司在中國投產的企業, 以四年時間就打破了日本要十多年才做到的生產量, 成為全球第二大的冷氣機及壓縮機生產廠, 有何秘訣?這間中日合資的企業, 中日文化是如何經過磨練而融合呢?在市場劇烈的價格競爭下, 他們是如何既保證質量又大幅降低成本呢?

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本集介紹箭牌口香糖有限公司。 箭牌口香糖有限公司1914年, 箭牌已經在中國販賣, 80年代初又重返中國, 93年廣州工廠投產, 為甚麼他們選擇廣州? 一塊口香糖, 風靡萬千不同階層, 不同職業及不同國家;又怎樣震撼13億人民的心窗?他們是怎樣用廣告改變中國人食香口膠的習慣。 今天, 箭牌在全中國有160萬個銷售點, 佔領工商執照的三分一, 他們如何以最基本的方式建立行銷網絡?

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本集介紹安利(中國)日用品有限公司。 究竟直銷在中國是否可行?世界最大的直銷公司之一在中國的轉型故事, 就值得大家借鏡。 曾經面對無條件退貨的風波, 曾經面對98年中央下達傳銷禁令, 差點令安利退出中國, 他們是怎樣靠新思維找到新出路?中國安利去年的營業額達到60億人民幣, 而且以每年百分之五十以上增長, 他們是如何做到的?

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